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黃震:中國實踐塑造全球互聯(lián)網(wǎng)金融格局

發(fā)布時間:2016-10-31 分類:趨勢研究 來源:和訊網(wǎng)

10月28日,2016中國金融年度論壇互聯(lián)網(wǎng)金融分論壇在京舉辦,本屆論壇以“全球金融業(yè)發(fā)展新格局:創(chuàng)新、跨界與融合”為主題,論壇邀請金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、金融領(lǐng)域知名學(xué)者深入分析全局性議題,全面展望金融監(jiān)管、金融穩(wěn)定、金融創(chuàng)新、金融發(fā)展等方面,共同探尋全球金融業(yè)改革新路徑。會上,中央財經(jīng)大學(xué)教授、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始會長黃震作演講。

中央財經(jīng)大學(xué)教授、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始會長黃震
中央財經(jīng)大學(xué)教授、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始會長黃震

互聯(lián)網(wǎng)金融重塑時誰會成為互聯(lián)網(wǎng)金融的主體?黃震認(rèn)為,可能是底層技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的這些公司會成為互聯(lián)網(wǎng)金融的主體。做產(chǎn)品、做金融直接的服務(wù),逐漸變成開發(fā)技術(shù)、提供第三方的服務(wù),提供數(shù)據(jù)服務(wù)、提供征信服務(wù)、提供風(fēng)控服務(wù)等等會越來越重要。而要重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融新的生態(tài),就要培育互聯(lián)網(wǎng)金融的合作生態(tài),必須要打造多方合作的平臺,要跨界、交叉、協(xié)作才能夠解決當(dāng)前一些難點、痛點。

以下為黃震發(fā)言實錄:

互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新生的圈子,但是這個小江湖風(fēng)云變幻。在三年前,我們提出要給互聯(lián)網(wǎng)金融一個觀察期,對于這種新生事物,我們希望能夠讓子彈飛一陣。但是三年風(fēng)險集聚,導(dǎo)致一系列的惡性事件的發(fā)生。觀察期結(jié)束比我們預(yù)期的要快,我們希望到達(dá)后監(jiān)管時代,卻沒想到迎來了一個中間的環(huán)節(jié),叫做整治。

這個整治是什么概念?到底是什么影響?有很多人說是整治互聯(lián)網(wǎng)金融,這說錯了,是風(fēng)險整治,是整治風(fēng)險,是治病。所以今天對于重塑互聯(lián)網(wǎng)金融,我們應(yīng)該做一個系列的結(jié)構(gòu),我大概用10—15分鐘,我從八個方面講講如何來重塑互聯(lián)網(wǎng)金融的格局。

首先,大家對于互聯(lián)網(wǎng)金融的理解,從概念上還要進(jìn)一步明確和拓展。在1999年我們國家央行科技司就已經(jīng)提出了互聯(lián)網(wǎng)金融的概念,但是那時候是正規(guī)金融機(jī)構(gòu)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件等等來提高效率、增加信息的透明度等等。后來到2012年左右,由于移動互聯(lián)網(wǎng)迅速地崛起,所以我們認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)和民間金融相結(jié)合,第三方支付、P2P眾籌,這些創(chuàng)新金融。去年央行指導(dǎo)意見發(fā)布,《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,互聯(lián)網(wǎng)金融是由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維來做支付、理財、投資,以及信息中介等等這些業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)金融。大家注意這個概念是一個拓展融合的概念,所以今天我們要理解互聯(lián)網(wǎng)金融,要從概念、內(nèi)涵、外延,以及替代的概念上去不斷地重新理解它。比如說互聯(lián)網(wǎng)金融從去年到今年,又變化了一些表現(xiàn)的概念,用科技金融或者金融科技,用綠色金融、共享金融、數(shù)字金融等等這些概念,來表達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融的一些內(nèi)容。所以互聯(lián)網(wǎng)金融它會不斷地?fù)Q馬甲、穿新衣服,但是互聯(lián)網(wǎng)這個時代的金融創(chuàng)新還會生生不息,不斷地會有新的形式出現(xiàn),這個時代已經(jīng)來臨。

第二,互聯(lián)網(wǎng)金融的主體換位。我們銀行希望傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)成為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新主體。我們下一步互聯(lián)網(wǎng)金融重塑的時候,誰會成為互聯(lián)網(wǎng)金融的主體呢?我認(rèn)為可能是底層技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的這些公司會成為互聯(lián)網(wǎng)金融的主體。暫時來看,互聯(lián)網(wǎng)金融從P2P眾籌這些草根轉(zhuǎn)向了大佬圍獵,房地產(chǎn)、上市公司都上來了,最后會被技術(shù)公司替代。美國高盛也好、雷曼兄弟也好,過去互聯(lián)網(wǎng)跟他們關(guān)系不是很密切的,現(xiàn)在沒有做金融的公司都稱技術(shù)公司,所有的公司都稱自己要做技術(shù),所有的金融都稱自己是技術(shù)公司,這個趨勢已經(jīng)非常明顯,所以主體換位,從我們做產(chǎn)品、做金融直接的服務(wù),逐漸變成開發(fā)技術(shù)、提供第三方的服務(wù),提供數(shù)據(jù)服務(wù)、提供征信服務(wù)、提供風(fēng)控服務(wù)等等這些會越來越重要。

第三,互聯(lián)網(wǎng)金融會實現(xiàn)功能回歸,很多人說互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)還是金融,這個說得很對,但是大家注意,我們已有的傳統(tǒng)金融本質(zhì)也是金融,但是它也有在背離金融的本質(zhì),傳統(tǒng)金融在分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的條件下喪失了流動性,也背離了金融的本質(zhì),回歸金融的本質(zhì)增加流動性,同時實現(xiàn)風(fēng)險性與安全性的平衡,這都是大家都要回歸金融的本質(zhì)。讓金融成為三農(nóng)、小微企業(yè)、弱勢群體,成為普惠金融,這是我們中央已經(jīng)意識到的一個方向。所以互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過這三年的發(fā)展,大家都形成了一個共識,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該做小額、分散、直接的普惠金融。用什么方法?用移動技術(shù)、用數(shù)字技術(shù)、用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、用區(qū)塊鏈、用云的、大數(shù)據(jù)的、人工智能的所有的新技術(shù)都應(yīng)該來支持做普惠金融,讓它回歸到讓普通老百姓的生活更加便利、更加美好上來,這是第三個。

第四,互聯(lián)網(wǎng)金融的重塑一定會拓展更多的新興領(lǐng)域。四年前我們開始倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融的時候,一直說互聯(lián)網(wǎng)金融是一個增量變革的產(chǎn)物,大家注意,我們主要是在增量中間做拓展,而不是著眼于存量空間去做改變,因為既得利益集團(tuán)你要改變它難度很大,我們要打造新動力(310328,基金吧)、新動能,要尋求更大的空間,那就是增強空間,而增強改革是過去我們30年成功的一個經(jīng)驗。同樣互聯(lián)網(wǎng)金融要重塑它的格局,必須有一些新的空間進(jìn)行增強改革、創(chuàng)新。增強的空間在哪里?一定是網(wǎng)絡(luò)空間,這個網(wǎng)絡(luò)空間現(xiàn)在剛剛進(jìn)入我們的視野,我們很多人還在最底層爬行著,而沒有看到上面還有好幾個層,所以我們身為我們的認(rèn)知,重啟我們的思維才可能進(jìn)入這個網(wǎng)絡(luò)空間更廣闊的領(lǐng)域,特別是今天提到的人工智能、AR、VR等等也只是剛剛開始。所以這些先進(jìn)的技術(shù)會把它更廣闊的創(chuàng)新的空間,為我們的金融提高效率、提高服務(wù),甚至創(chuàng)新完全形成新的金融形態(tài)也是有可能的,這是重塑互聯(lián)網(wǎng)金融需要理解更新的創(chuàng)新空間、增量在哪些地方。

第五,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新一定要掌握三大法寶、三大武器,一直說互聯(lián)網(wǎng)金融有三大技術(shù),沒有這三種技術(shù),沒有金剛鉆不要攬瓷器兒,第一個SAT的技術(shù),你要能編碼,要自己能生產(chǎn)自己的軟件、更新你的系統(tǒng)等等,這些必須自己有核心能力。第二個就是必須要有金融風(fēng)控能力,特別是基于大數(shù)據(jù)時代的風(fēng)控。第三個就是法律合規(guī)技術(shù),如果你沒有法律合規(guī)技術(shù),可能真的央行一張嘴就可以讓你退出江湖。所以對于政策法律的理解、應(yīng)用的能力已經(jīng)成為決定生死,三年前很多人在沒有法律規(guī)范的情況下野蠻生長,以為可以一直這樣,但是今天政策一出臺,大家發(fā)現(xiàn)這個沒法干了,所以有的主動退場,有的又積極地想辦法,來合規(guī)、整改等等這些,這三大技術(shù)缺一不可,必須打造這三大法器,才可以繼續(xù)生存和走遠(yuǎn)。

第六,要培育互聯(lián)網(wǎng)金融的合作生態(tài)。要重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融新的生態(tài),必須要打造多方合作的平臺,要跨界、交叉、協(xié)作才能夠解決當(dāng)前一些難點、痛點。2003年我們成立互聯(lián)網(wǎng)金融千人會,特別提出來同行是冤家,跨界好合作,所以我們要打造一個政策產(chǎn)學(xué)研媒投生態(tài),我們要積聚行業(yè)領(lǐng)軍人物,支持一千個互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)桿企業(yè),作為一個生態(tài),我們希望用十年時間來打造,所以我提出來互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來黃金十年,并且希望互聯(lián)網(wǎng)金融再穩(wěn)健發(fā)展十年,達(dá)到一個十萬億的市場規(guī)模。但是這一輪洗牌讓我們重新來把這個生態(tài),政策性地出清和我們自己內(nèi)在的自我革命,生態(tài)更加健康,優(yōu)勝劣汰、去偽存真,新陳代謝之后才能夠延續(xù)發(fā)展,所以這個生態(tài)再造是當(dāng)前非常關(guān)鍵的一個實力。

第七,互聯(lián)網(wǎng)金融要健康發(fā)展,必須雙輪驅(qū)動,在過去三年,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展主要是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動。當(dāng)然一個輪子,當(dāng)然這個中間也有市場的驅(qū)動,還有資本的推動,但是技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動是主動力,或者是核心動力。而現(xiàn)在中國已經(jīng)看到了過去野蠻生長缺乏制度規(guī)范,形成一個大的問題。所以現(xiàn)在需要搞一個新的動力機(jī)制,就是制度創(chuàng)新、雙輪驅(qū)動,中國的制度創(chuàng)新要成為供給側(cè)改革重要的內(nèi)容,要成為國家治理現(xiàn)代化的一個試驗田。所以我們提出來一系列的具有全球引領(lǐng)性的政策措施來進(jìn)行制度創(chuàng)新。當(dāng)然,希望我們這種創(chuàng)新過程中的試錯成本低一點,時間不要拉得太長,所以這一次的互聯(lián)網(wǎng)金融的整治是對于我們過去試錯過程中的一次糾偏。我們很多企業(yè)沒有理解政策的良苦用心,法律有不完備性,尊重法律的不完備性也是一種制度表現(xiàn),但是過去我們認(rèn)為法律的漏洞是我們監(jiān)管套利,最后風(fēng)險集聚,最后不得不風(fēng)險爆發(fā),需要重新定新制度,這個過程中法律的底線是大家一定要遵守的,現(xiàn)在我們國家法律是不容易輕易改變的,這是需要立法法規(guī)定的程序才能實現(xiàn)。目前我們只能讓政府出臺一些指導(dǎo)意見、部門規(guī)章、實施細(xì)則、暫行辦法這些行政法規(guī),因為它速度快,以及通過行業(yè)協(xié)會出臺行業(yè)的準(zhǔn)則、公約、標(biāo)準(zhǔn)等等這些我稱之為軟法來進(jìn)行一些撫慰。我們要探索在這個中間的社會組織創(chuàng)新,形成一種新的監(jiān)管主體,在市場和政府之間增加一個社會的第三部門,來增加它的緩沖和彈性空間,否則的話又會重演市場一碰就亂,政府一管就死,我們要走出這個魔咒,要雙輪驅(qū)動,同時要多方創(chuàng)新。

第八,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必須要由中國實踐來塑造全球格局。大家都知道現(xiàn)在世界全球化,盡管中國實踐,中國人民幣走出去已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流,中國經(jīng)濟(jì)它一旦失速,全球經(jīng)濟(jì)就放緩,中國如果能夠重振雄風(fēng),中國就可能引領(lǐng)全球再次發(fā)動起來,全世界寄希望于中國,我們的領(lǐng)導(dǎo)人也是有信心的?;ヂ?lián)網(wǎng)金融基于互聯(lián)網(wǎng)的全球性,是必然影響全球的,所以我們四年前提出互聯(lián)網(wǎng)金融這個概念的時候,美國、歐洲全部都知道了,當(dāng)時他們找過一個合適的概念跟我們對應(yīng),后來終于在2014年的時候找到了Fintech跟我們對應(yīng),F(xiàn)intech也是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。所以現(xiàn)在面臨全球的考驗,誰能夠成為這個全球競爭以及合作中間的引領(lǐng)者?我們中國應(yīng)該在這一方面有更大的作為。要重塑互聯(lián)網(wǎng)金融就應(yīng)該站在全球的格局中重塑,我們的企業(yè)要布局就應(yīng)該布局全球,而不是想者我是北京、上海中國的布局了,你要在倫敦、紐約、硅谷、以色列等等是不是有布局?這可能才能早就一個更大的互聯(lián)網(wǎng)金融的格局。

我相信我們中國人有這份智慧,也有這個能力,實際上我們很多企業(yè)已經(jīng)在這么做了,所以互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,在全球化的浪潮中間會有效地、有有力地推動全球經(jīng)濟(jì)社會的改變。這就是我們通過一個小小的網(wǎng),一個智能終端,或者一個軟件等等就可能實現(xiàn)讓世界變得更加美好的心愿。